東建コーポレイションの「ホームメイト」を中心とした不動産ブランド戦略
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東建は、１９７４年創業の不動産を中心とした土地活用のさまざまな事業を展開している本社が名古
屋の企業です。
不動産の仲介事業を中心に建設会社をグループ内に持ち、土地活用相談、マンション、コーポ、アパ
ート、一般住宅の建設、仲介事業、住宅販売などを行っています。
賃貸事業では、マスコミ媒体で宣伝をしている、「ホームメイト」のフランチャイズ展開が知名度が
高いところでしょう。街の不動産会社をチェーン化し、窓口として活用する戦略です。
広告イメージを作る映像制作会社も自社内にあり、独自ブランドを浸透させるのには格好の環境とな
っています。
このことは、分譲販売事業をはじめ、他の事業にもプラスの効果を生み出しています。
東建コーポレイションの「ホームメイト」住宅、不動産、ホームメイトカップ戦略
分譲住宅事業については、マンション、コーポ、一般の住宅販売が主です。前述のように、東建が土
地活用の相談からはじまり、建設、管理、販売、委託販売までをトータルに行えることは、分野ごと
にさまざまな会社が協力し合って成り立っている建設、不動産業界においては、一歩先ん出る強みと
なっています。
総合的な事業展開は、収益面においても、土地活用、コンサルティング、住宅建築、販売管理とそれ
ぞれから利益が上がって来るため、トータルで高収益を上げることが出来ます。
東建は、本業以外の事業展開も多く、建材、設備事業や東建多度カントリークラブ名古屋などを手掛
けているリゾート事業やゴルフ選手権の東建ホームメイトカップがあります。